职工培训方案,职工培训方案系列11篇

在日常的生活当中，范文需要我们不断地积累，高质量的范文能得到更多人参考，我们一起来看看有哪些范文吧！以下是由小编为你整理的《职工培训方案系列11篇》，希望能对你有所帮助，请收藏。

为保障学校师生生命安全和健康，进一步提高学校疫情防控 应急能力，锦华小学根据上级文件精神指示结合学校实际工作开 展学校日常防控、疫情应急处置等系列疫情防控培训和实战演练, 为保证开学后良好教育教学秩序做准备特制订培训方案。一、 培训内容：主要包括疫情防控工作以来各级规定要求 和防控知识宣传普及，开展体温监测、清洁消毒、应急处置等培 训并组织演练。根据不同培训对象的岗位特点，在做好通识 培训上，增加专项知识模块，分类分层开展针对性培训。二、 培训对象：全体教职员工、学生安保工作人员（门卫）

三、 培训方式：在培训方式上以线上线下相结合的方式。线 上学习防控知识，在疫情结束后、正式开学前组织对本校在职教 职工进行培训并进行实战演练。四、 具体内容

（一）通识知识模块1. 线上学习。利用“学习强国"平台观看疫情防控视频，全 体教职工关注“学校公众号"推送的疫情宣传的文章。如“中小 学开学前后如何防控新冠肺炎25条核心措施”《中小学校新冠病 毒肺炎防控指南》等文章。学习宣传疫情防控的科学知识，增强 预防意识和防治能力；及时了解病毒传播、疫情防控等知识，树立科学的思维观念，做好防护，科学应对。2. 按照上级文件指示组织教师收看疫情防控节目。组织教职工收看开学前疫情防控规范培训特别节目。老师收 看节目上传照片、撰写学习笔记。（二）专项知识模块1. 开展新冠肺炎疫情防控应急演练。为强化实战性，学校坚持“演练即是实战"的要求，落实落 细各项措施，召开校委会成员演练筹备会，对演练进行了详细的 安排部署，按照分工准备就绪。模拟学生入校流程，让师生、家 长提前做好各项开学准备，迎接新学期到来。2. 开展同心防疫心理讲座。疫情下如何保持心理健康，推送防疫心理知识、加强心理防 控宣传，进行心理讲座、心理辅导。引导师生正确认识疫情，并 积极、及时、有效地处理学生的心理危机事件。对有同类困惑和 问题的学生或教职工开展团体心理辅导，对由于疫情导致不良心 理状况的学生开展个别心理辅导。3 .校园总体防控管理培训。主要围绕两方面进行培训：一是 落实学校主体责任，发挥好学校领导小组的统筹领导、协调、指 挥作

在日常的生活当中，对于各类范文的需求不断增多，范文包含各种各样的文章，你是否在寻找一些可参考的范文呢？请阅读由小编为你编辑的新员工入职培训方案(通用)，请阅读，或许对你有所帮助！

新员工入职培训方案(通用)

一、培训目标

为新员工提供必要的知识、技能和认知，使其更好地适应公司的文化和战略，更好地融入公司文化，为今后的工作打好基础。

二、培训内容

1. 公司概况介绍

培训开头部分，应该对公司的概况进行介绍，包括成立时间、产品与服务、企业文化和发展方向等内容。

2. 规章制度培训

每个公司都有自己的规章制度，应该在培训中介绍公司内部的规章制度，例如考勤制度、加班制度、请假制度，以及公司的行为准则及其实施。

3. 流程流程培训

公司的各种流程和工作内容都有自己的规范和标准，新员工需要了解公司内部的对外和对内流程，以便更好地进行工作。

4. 岗位技能培训

岗位技能培训是新员工入职培训的重点，这一部分主要是对新员工所在岗位的相关技能进行的讲解和培训，例如销售技巧、产品知识和应用知识等。

5. 企业文化培训

企业文化也是一个员工在公司文化中的核心能力，包括公司的理念、愿景、价值观和行动准则等等。

6. 沟通技巧培训

沟通技巧是每个人职场中都必备的能力，每个公司的内部沟通方式都有一套自己的规则，新员工必须学会如何在公司内部进行良好的沟通。

7. 团队合作培训

团队合作是每个公司都非常注重的一个要素，培训新员工必须教会如何与同事合作、协同工作、解决分歧，以及团队合作中的其它要素。

8. 自我管理培训

自我管理能力是职场中最重要的要素之一，新员工应该为自己制定自我管理的计划，学会管理自己的行为和状态。

三、培训方式

1. 班培训

班培训是最为常见的一种新员工入职培训方式，既可以让新员工与老员工进行互动交流，又能够对企业的相关条例和规定进行全面介绍。

2. 视频讲解

视频讲解是一种非常便捷和快速的新员工入职培训方式，视频能够直观并生动地表达培训内容，增强了新员工学习的趣味性。

3. 在线学习

在线学习是一种新的入职培训方式，不仅可以节省培训成本，还可在线交流教学信息和习题等，方便新员工进行随时随地的学习。

四、培训效果评估

1. 测验法评估

测验法评估是培训效果评估方式中最常用的一种方法，新员工可以通过测验的方式来学习及领悟能力。

2. 常规咨询

与新员工进行一对一的常规咨询，可以更好

准备种子，就收获果实，制作方案也是如此，为了高效率完成工作任务。上级通常需要多份工作方案以便参考，方案结构由标题、正文、发文机关署名和日期等几部分组成。打开这篇“培训方案入职”的文章和励志的句子一起探索吧，敬请您收藏本网页网址以免遗忘！

人际交往中，大家互相交流产生第一印象;酒店服务中，服务员给宾客第一印象;新员工入职的培训，是酒店给员工的第一印象。第一印象一旦构成，就很难再去扭转，新员工是酒店的新生力量，同时也是酒店发展和培养的重点，因此新员工的培训就显得尤为重要。而目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这一部分工作，但培训效果却不敢让人恭维，有的酒店仅仅是培训一天到两天，照本宣科地讲解一下《员工手册》和酒店的一些基本规章制度，把新员工入职培训只是作为一个工作程序，认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉，对于工作的顺利开展是水到渠成的事情，没有意识到入职培训的资料越简单，不仅仅不利于新员工开展工作，而且会因为新员工对于酒店及岗位的不熟悉造成工作效率低下，影响客人对酒店的印象，甚至会造成酒店客源的流失，从而增加酒店的运营成本。这正如日本_一句名言：培训是要付出代价的，但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!

酒店是一个常说常新的话题，每一天的酒店都是新酒店，因为酒店做的就是与人密切相关的工作。关于新员工入职的培训，我们是这样做的，员工的反映还不错，他山之古，能够攻玉，在此也期望能够给从事酒店培训工作的同行们带给一些小小的借鉴：

一、培训之前，查看新员工入职前的工作经历和学习经历，确定培训需求，制定培训计划。

二、知晓新员工入职时的心理状态，对于培训者来说是务必要做到的，这样才能做到知己知彼，培训顺利。新员工在走上工作岗位后，由于内心的惶恐，不算作、盲目，容易进入以下心态误区：

①自卑：进入企业后，有时会感觉自己一下子变笨了，什么都不会，什么都要别人教。老员工无论在经验或心态上都比新员工要优越得多。

②害怕犯错：因为新员工对业务不熟，做事情总是前怕狼，后怕虎，害怕犯错误，挨批评，因此进步很缓慢。

③期望宽容：这是新员工最普遍的心理感受，如果工作上面出了差错，是能够原谅的，但是，因为自己是新员工就抱着那种期望别人原谅自己的心态是不能原谅的。

④孤独：新领导、新同事、新环境、新的工作流程，更有可能还会遭遇到语言、交通、沟通、包括很多人的

为了使上级能够做出更好的决策，我们需要制定方案。那么，什么样的工作方案才是简洁明了的呢？我们承诺为您提供一篇符合您要求的“新员工培训方案”来供您阅读参考，并请务必收藏！

一、培训需求分析

充分分析企业对新员工的职能规划、发展需求和根据新员工每个人的自身特色，充分了解、分析培训需求，才能设计合理的新员工入职培训方案。

1、企业分析：先确定企业的培训需求，以保证新员工培训方案符合企业的总体目标和战略要求。通过新员工培训，让员工了解企业的概况、历史、现状、远景规划等。同时，让新员工面对一个新环境，了解企业情况，了解职位要求，熟悉上司、同僚、下属，消除陌生感和恐惧感，快速的适应企业工作环境。

2、工作分析：企业想新员工通过培训，需要掌握哪些工作技能或者工作技巧，达到怎样的工作需求岗位。

3、个人分析：分析员工现有所掌握的工作技能能否满足现有的工作。如不能，适当时可以针对性进行培训，以便更快的适应新工作。

二、培训方案部署

新员工培训方案的培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期与时间、培训方法及培训场所与设备等，都能一一清楚的写出来，让员工一目了然。

三、使用系统培训新员工

随着互联网时代的迅速发展，企业可以借助第三方服务商软件培训，例如企微云培训考试，轻松帮助企业实现做课、学习计划发布、在线培训、效果考核和数据监控，学员在微信上上课以不受时间、地域的限制进行参与知识培训、学习、考试和交流。

四、进行工作培训

通过对新员工制定工作培训，可以让新员工减少陌生感与紧张感，以便快速融入工作环境，节省适应时间。同时，培训新员工解决问题的能力，提供寻求帮助的方法，提供讨论的平台，帮助他更快地胜任本职工作；帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系，减少员工的抱怨。

五、对新员工培训职业素养

职场上可能会遇到各种各样的问题，所以让新员工一入职场就明白，职场并不等同校园式生活，需要具备有职业素养，比如提升员工始终保持积极向上心态的能力、培训新人的抗压能力，积极打造积极向上的工作氛围。

六、可视化培训结果

对新员工所进行的培训内容，可以通过考试的形式表现出来，检验出新员工对企业培训内容是否理解。同时，让领导可以从评估结果了解到员工所掌握的培训程度，有需要可以对其采取其他培训措施。

企业通过对新员